Homnis
coaching & consulting

Nos missions

Coaching & Consulting




Le Coaching

"GAGNER EN PERFORMANCE ET EN EFFICACITÉ RELATIONNELLE"

Le coaching d’équipe

Cultiver la performance

Développer une culture et un management collaboratifs
Rendre systémique le pilotage
Démultiplier le progrès dans l’entreprise

Motiver son capital humain

Définir les critères de motivation
Gérer les indicateurs de performance
Adapter sa communication

Optimiser une structure de direction

Mettre en place un comité de direction efficient
Améliorer la performance organisationnelle
Diffuser l’information

Le coaching individuel

Développer l’intelligence émotionnelle

Connaître et exploiter le spectre de ses émotions
Mieux comprendre les émotions de ses collaborateurs
Déterminer ses axes de progrès émotionnel

Accroître son leadership

Libérer ses énergies
Décrypter les attitudes
Optimiser son comportement

Clarifier la vision de l’entreprise

Clarifier vision et ambition de l’entreprise
Ajuster les interactions entre les collaborateurs
Mettre en place des process

Le Consulting

"GAGNER EN COMPÉTENCES ET EN APTITUDES RELATIONNELLES"

Le Conseil en management

Piloter le changement

Préparer le changement que l’on anticipe
Gérer un changement que l’on subi
Conduire un changement programmé

Transmettre votre entreprise

Anticiper une transmission
Assurer la transition
Elaborer un nouveau projet

Déléguer intelligemment

Bâtir une organisation efficace
Savoir gérer son temps
Déléguer sans perdre le contrôle

Les actions de Formation

Développer ses compétences managériales

Connaître son profil managérial
Développer sa flexibilité comportementale
Animer une réunion

Formez vos collaborateurs

Identifier les comportements
Recrutez les meilleurs
Optimiser la communication

Optimiser votre dispositif commercial

Se Former aux techniques de vente comportementale
Vendre avec succès
Suivre son activité efficacement

Homnis

« Il n’est de richesses que d’hommes »

Jean BODIN
(XVIème siècle)

Je suis Patrick NEYRET, fondateur d’HOMNIS, cabinet de Coaching et Consulting.

Dirigeant de nombreuses P.M.E. depuis plus de 25 ans, j’ai pu parcourir toutes les étapes de la vie d’une entreprise : création, acquisition, gestion quotidienne, fusion, cession…. et participer activement à ses différents métiers : achats, production, ventes, comptabilité, ressources humaines, logistiques...

Si le dirigeant peut se sentir souvent seul, les principaux leviers de son entreprise en sont ses collaborateurs.

Pour développer une exploitation rentable, manager des collaborateurs aux comportements complexes et répondre aux attentes des clients, le dirigeant se doit de rechercher une culture de la performance d’équipe et la compréhension de la motivation de ses collaborateurs.

L’accompagnement s’intègre au cœur du fonctionnement normal de l’entreprise avec des apports méthodologiques simples et efficaces visant des résultats rapides, visibles et durables.

Coach certifié en management comportemental et expert en développement commercial, j’ai développé des programmes de « performance collective » pour répondre aux besoins des dirigeants de P.M.E.

Le cabinet HOMNIS est enregistré au numéro 82 42 02784 42 auprès du préfet de région de Rhône Alpes conformément aux dispositions de l’article R. 6351-6 du code du travail.

  • P.Neyret
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